Justin MacLean
Verified Expert in 产品管理
Product Manager
Justin是一位有着丰富多样背景的产品经理. 他擅长用情境感知、数据驱动的方法把握战略机遇. 他使用敏捷产品管理, 结构化协作, 和深入的分析技能，以产生真正的, 积极的结果.
项目的亮点
Expertise
Work Experience
主要顾问
InkSpace分析
- Built strategy, 协调设计工作, 并成功地在医生招聘行业推出了一个基于地理位置的数据平台. 产品上线了，达到了销售目标.
- 为一家小型商业贷款机构构建自动化数据管理和集成系统. 该客户参与了流行病贷款和赠款项目，需要支持超高速增长. 自动化的验证、跟踪和分发价值超过50亿美元.
- 为运输行业的金融服务机构构建自动化数据集成和可视化系统.
- 为一家从事数据科学和机器学习行业的软件公司设计并实施投资组合管理实践.
- 创建集成的数据流和可视化，以支持敏捷投资组合管理.
- 为新的企业分析产品调整产品和公司战略.
- 建立了一个上市公司财务基本面可视化工具.
董事总经理
Health eCareers
- 领导将卫生事业整合到一个新的母公司.
- 执行了一个战略支点，将业务完全集中在医生招聘上. 调整销售和支持流程和实践, 重组销售和支持团队, 重新调整了医生招聘的组织重心.
- 领导软件开发、产品管理、市场营销(B2B和B2C)和销售.
- 超出了所有收入和EBITDA预期，但仍低于预算.
创新副总裁
Health eCareers
- 为公司和产品创建并实施以候选人为中心的战略.
- 实现数据驱动决策，指导功能设计和引入.
- 执行用户体验研究和设计, 产品生命周期, 客户体验, 候选人经验函数.
- 通过引入数据驱动报告，领导与90-100家医疗保健协会合作伙伴的关系发展, 建立长期战略, 投资为合作伙伴提供高质量的服务.
- 引入数据驱动的财务建模方法来获取合作伙伴.
- 介绍了几个新的产品概念(自由职业者), 非医师招聘, 和绩效工资). 设计Salesforce CRM调整、销售培训和流程改进.
产品管理总监
ThinkTank
- Led product, development, 以及在八个季度发布周期中为ThinkTank产品所做的QA工作, 一种工具，可以为组提供结构化的协作技术.
- 设计并实现了一个定制的敏捷Scrum流程.
- 引入并领导了黑客马拉松实践，并发展成为许多新的创新和产品.
- 创建表示协作会话结果的可视化.
- 发明美国专利9483161 B2，一种协作框架系统的可控显示.
合作伙伴销售经理
Insightsoftware
- 领导北美渠道销售计划(15+合作伙伴).
- 与系统集成商合作，通过提供有意义的数据访问来节省ERP实施.
- 使业务用户能够制作报告和可视化, 提供从数据中创造价值的放大能力.
- 使用Salesforce管理潜在客户、机会和已完成的业务.
Product Manager
Newdea
- 为财务顾问和他们的客户建立并执行战略.
- 支持销售、开发和市场团队.
- 监督所有开发人员采用的用户体验标准指南的创建.
首席产品策略经理
甲骨文(JD Edwards)
- 为年收入数百万美元的应用程序制定产品策略, 包括JD Edwards最畅销的应用程序, order management, advanced pricing, 以及供应链履行).
- 设计并实现了公司的第一个敏捷开发方法.
- 直接与客户合作，促进销售并解决问题.
- 公开发言以传达新产品的增强和功能.
- 管理一个由6-10人组成的应用程序开发团队.
- 在预测、MRP和其他制造应用程序中创建增强功能并修复错误.
Project History
Slots Pricing
确定、设计并领导实施医疗保健招聘的新定价模型.
我为医疗保健人力资源招聘设计了新的灵活定价和等级. 这个新产品的交付只需要最少的软件开发.
我与合作伙伴、市场营销、销售和执行团队合作推出了一款新车型.
这使该产品立即获得了吸引力, 第一个月获得10-12个新客户, 引起了许多人的强烈兴趣.
Steps
Invented, designed, 并介绍了一种在现场小组中完成有效的结构化协作活动的方法.
To address this, 并帮助使用我们解决方案的领导人, 我设计并引入了步骤的概念. 这个简单的创新允许协作设计师在一个会议中将活动组合在一起，从而在可重复的基础上获得积极的结果. I invented, designed, 并介绍了一种在现场小组中完成有效的结构化协作活动的新方法.
协作平台
Created, 并执行了重建和推出协作平台的战略, 最多支持1个,000同时用户.
我们面临的挑战是一个只有10个开发者的混乱环境, 没有开发过程, 严重的质量问题, 向外, 非技术的领导. 有一次我设计并实现了一个敏捷Scrum开发流程, 我发现它更新了, 需要更可靠的后端解决方案.
我创造了一个理由, 以及与我们的软件架构师合作解决问题的策略, 并雇佣了一个外包(印度)开发团队来扩大内部团队.
当新的后端发布时, 它提高了可靠性, 转移到行业标准数据库, 最多支持1个,000用户同时提交, categorizing, editing, 排序思想.
Education
心理学学士学位
科罗拉多大学博尔德-博尔德，科罗拉多州，美国
商业信息系统学士学位
科罗拉多大学博尔德-博尔德，科罗拉多州，美国
Certifications
专业Scrum产品负责人I (PSPO I)
Scrum.org
Alteryx Advanced
Alteryx
Skills
Tools
Tableau, Trello, JD Edwards, Jira, Rally
Platforms
Alteryx企业资源规划(ERP)
Paradigms
Scrum, Agile, 需求分析, 敏捷产品管理, Agile Workflow, 敏捷项目管理, Kanban, Change Management
行业专业知识
Healthcare
Other
敏捷转型, Data, 产品管理, Microsoft Excel, 数据可视化, SQL, 结构化的便利, Product Strategy, 软件即服务(SaaS), Story Mapping, 跨职能的合作, Change Leadership, 业务需求, 软件需求规范(SRS), User Stories, Product Ownership, People Management, Management, Sprint Planning, Product Owner, 远程团队领导, Strategy, 认证Scrum产品负责人(CSPO), Sales Operations, Business Analysis, Requirements, Product Roadmaps, 营销计划, User Research, Business Models, Product Design, Product Marketing, 产品框架, Innovation, Product Discovery, Product Delivery, Interim CPO, 数据产品经理, Integration, 技术产品管理, 敏捷产品交付, 新产品开发, Web Applications, 特性待办事项优先级排序, 项目管理, Project Planning, Project Delivery, Scope, Data Analysis, Data Strategy, Data Analytics, Business Strategy, P&L Management, Mobile Apps, Salesforce, 最小可行产品(MVP), Product Launch, 客户关系管理(CRM), 营销技术(MarTech), Media, Python, Supply Chain, Startups, API Integration, eCommerce, Software, Sales, Demos, Partnerships
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